前言：

百特總部攜手專(zhuān)業(yè)第三方，就資源整合、同城賬號(hào)、內(nèi)容創(chuàng)意等方面，發(fā)揮終端店面各自特色和優(yōu)勢(shì)，聚焦網(wǎng)絡(luò)覆蓋和同城流量，助推百特品牌終端渠道開(kāi)拓和品牌下沉滲透。

疫情影響到了各行各業(yè)，在這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)下，百特陶瓷結(jié)合新媒體，及時(shí)調(diào)整了運(yùn)營(yíng)方案，收獲了極大的品牌增量和社會(huì)好感度 。百特是如何做到的，做出了哪些調(diào)整，新媒體運(yùn)營(yíng)體系又起到了怎樣的作用呢？

如何利用新媒體營(yíng)銷(xiāo)來(lái)贏得客戶(hù)，這對(duì)于陶瓷企業(yè)來(lái)說(shuō)是一片開(kāi)發(fā)中的超大藍(lán)海。百特積極應(yīng)對(duì)疫情下蕭條的市場(chǎng)現(xiàn)狀，率先提出打造百特終端線(xiàn)上團(tuán)隊(duì)，以1+N的運(yùn)營(yíng)模式，打造終端店面同城賬號(hào)，深挖同城流量。作為全新的線(xiàn)上渠道，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)矩陣的精細(xì)化，是“流量引擎”項(xiàng)目提交同城營(yíng)銷(xiāo)“成績(jī)單”的有力保障。

業(yè)績(jī)逆襲 | 高效推動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)

2019年以來(lái)，由于大市場(chǎng)環(huán)境的不穩(wěn)定性，市場(chǎng)下行，陶企壓力加大。而百特陶瓷依然保持上升勢(shì)頭，是積極開(kāi)拓渠道的結(jié)果。

▲總部直播引流

每一次創(chuàng)新，都是百特生命力的加持，除了攜手專(zhuān)業(yè)第三方打造終端門(mén)店線(xiàn)上渠道，品牌自媒體平臺(tái)有效的第二次發(fā)酵傳播，也是其重要的因素，實(shí)現(xiàn)品牌業(yè)績(jī)逆襲。